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En medio del caos de HBO Max y Warner Bros., los ejecutivos de entretenimiento defienden el impulso del streaming

Christopher Nolan puede estar furioso, pero los directores ejecutivos de AT&T, NBCUniversal y ViacomCBS reiteraron su compromiso de transmitir en una conferencia de UBS el lunes en medio del caos en Hollywood.

Tras el anuncio de WarnerMedia de que cambiaría la lista de películas de Warner Bros.2021 a un lanzamiento híbrido, debutando películas en HBO Max al mismo tiempo que llegaban a los cines, el CEO de AT&T, John Stankey, proporcionó una pequeña actualización sobre HBO Max mientras defendía la decisión de WarnerMedia.

El streamer se acerca a los 12,6 millones de suscriptores activos, según Stankey, como reportado por El reportero de Hollywood. Eso es aproximadamente 4 millones más desde la última actualización de AT&T a fines de octubre. Activo es la palabra clave. Técnicamente, HBO Max tiene 28,7 millones de suscriptores elegibles que pueden actualizar el plan de cable lineal de HBO a Max, pero no todos los que tienen planes elegibles han aprovechado la oferta. Es algo que los ejecutivos de WarnerMedia y AT&T saben que es un problema, uno que probablemente no sea ayudado por la confusión de la marca y el lanzamiento, y que los ejecutivos esperan que tener películas de alto perfil ayude a resolver.

Stankey cree que tener las películas ayudará a «penetrar en el mercado más rápido» y escalar el crecimiento de suscriptores de la plataforma en un momento en que es poco probable que las personas en los Estados Unidos vayan a los cines durante gran parte de 2021.

El primer movimiento se produjo cuando Warner Bros. cambió Mujer maravilla 1984 a un lanzamiento simultáneo en cines y en HBO Max. Luego, todo lo demás siguió. A nivel internacional, donde HBO Max no existe y WarnerMedia tiene menos incentivos para hacer crecer un producto y donde las películas podrían funcionar mejor con más salas abiertas, las películas se proyectarán exclusivamente en las salas antes de llegar a los minoristas digitales. En los EE. UU., Donde el crecimiento de HBO Max es una preocupación vital y los cines permanecen cerrados en mercados clave, WarnerMedia está aprovechando la oportunidad que se les presenta, incluso si enfurece a diferentes partes de Hollywood.

«Sé que hay mucho ruido en el mercado, gente con diferentes puntos de vista», dijo Stankey, y agregó que esto se anticipa «en cualquier momento que vayas a cambiar un modelo».

Stankey estaba en parte respondiendo a los comentarios hechos por Nolan, quien ha trabajado con Warner Bros.durante años y condenó el movimiento. Los agentes de talentos y los diversos gremios dentro de Hollywood también se sorprendieron, e informa que Legendary Pictures está planeando una acción legal terminado Duna y Godzilla vs KongHan comenzado a aparecer. La directora ejecutiva de Warner Bros., Ann Sarnoff, también abordó la reacción en un nueva entrevista con CNBC, diciendo que los cambios fueron provocados por la pandemia, utilizando el método de Nolan Principio como una forma de demostrar el compromiso de Warner Bros. con los cines.

«Tenemos muchas películas, que están listas para publicarse, y han estado en los estantes», dijo Sarnoff. «Pensamos que esta era la situación más creativa y beneficiosa para todos para sacarlos a la luz».

No son solo los ejecutivos de AT&T y WarnerMedia quienes posicionaron el pivote de la transmisión como un avance inevitable e irrevocable en la industria. El CEO de NBCUniversal, Jeff Shell, habló en la misma conferencia y anunció que Peacock alcanzó más de 26 millones de suscripciones, pero no especificó cuántas se pagaron.

Shell, al igual que otros directores ejecutivos, defendió la importancia de las experiencias teatrales. Universal no está cambiando su lista de películas de 2021 a Peacock, aunque Peacock no es exactamente la misma apuesta que HBO Max para AT&T. Si los cines aún no están donde deben estar para el momento F9 sale en mayo, es un poco más fácil para Universal retrasar el título en lugar de introducirlo en Peacock.

Aún así, siempre existe la posibilidad de que Shell y su compañía puedan transferir títulos a Peacock o, más probablemente, a minoristas digitales en 2021. Fue Universal la primera que enfureció a cadenas de cines como AMC después de mudarse Gira mundial de los trolls a un título solo digital en marzo, y fue Universal quien llegó a un acuerdo con AMC para acortar el período de tiempo que una película debe proyectarse en los cines. Por muy cliché que se haya convertido en 2020, es imposible decir con certeza qué harán las empresas en los próximos seis meses porque es imposible saber qué depararán los próximos seis meses.

“Creo que el teatro seguirá prosperando y cuantas más ventanas se derrumben, por lo que hay otras formas de ver las cosas en casa y de una manera menos premium, más dinero ganarán todos los involucrados en el negocio del cine y es mejor para consumidores ”, dijo Shell.

Por último, el director ejecutivo de ViacomCBS, Bob Bakish, también habló sobre el interés de la compañía en desarrollar una serie de plataformas de transmisión, incluida CBS All Access (que pronto será Paramount Plus) y su transmisor gratuito con publicidad, Pluto TV. Bakish reveló que ViacomCBS predice alrededor de 40 millones de usuarios promedio mensuales de Pluto TV en todo el mundo y 19 millones de suscriptores combinados para CBS All Access y el transmisor de Showtime.

Sin embargo, cuando se trata de las películas del próximo año, Bakish no diría de una forma u otra lo que sucede. El CEO señaló que la compañía tiene 12 películas, que incluyen cuatro películas de franquicias importantes. Independientemente de lo que suceda, Bakish reconoció que incluso en un mundo posterior a COVID 19, «está bastante claro que las ventanas teatrales evolucionarán y se acortarán».

«Creo que lo teatral tiene un papel … pero, en paralelo, algunas de estas nuevas vías de monetización que estamos viendo van a ser más comunes», dijo Bakish. reportado por El Streamable. «Creo que la categoría de películas seguirá siendo estratégica y valiosa, pero sin duda está evolucionando».

El problema se reduce al talento y a varias agencias que quieren lo que saben y a los ejecutivos que quieren lo que sigue. Hollywood está experimentando su propio momento de “moverse rápido y romper cosas”. (Veamos qué sucede con Disney durante su gran día del inversor centrado en las iniciativas de transmisión). El problema es que la estructura de la industria cinematográfica no está diseñada para moverse con rapidez y el costo de romper cosas aún está por verse.

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